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BQ-1

Leistungsorientierte Entlohnungsmodelle - Motivation für mehr Leistung

Management

Variable Mitarbeitervergütung hilft das Verhalten von Mitarbeitern in der Produktion und in der Verwaltung im Sinne der Unternehmensziele zu beeinflussen und zu besseren Leistungen zu motivieren.

Die Aufgabe moderner Vergütungssysteme muss sein, um

  • konkretisierbare Ertragsverbesserungen zu erreichen
  • mehr Konzentration auf Leistung zu richten
  • Anziehungskraft für leistungsstarke Mitarbeiter zu entwickeln
  • mehr Selbststeuerung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu erzielen

In dieser spannenden Impulsveranstaltung zeigen wir Ihnen, wie Sie durch moderne leistungsorientierte Entlohnungsmodelle, nicht nur das Umsetzungstempo in Ihrem Unternehmen steigern, sondern auch den Profit.

Ihr Vorteil: Keine langatmigen theoretischen Vorträge oder Binsenweisheiten, sondern kurz und effektiv, mit sofort umsetzbaren, praktischen Hilfen und gut strukturierten Unterlagen.

Komplette Informationen als PDF-Download

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalentscheider aus Verwaltung und Produktion

Ihr Nutzen

Sie erhalten mit sinnvollen Entlohnungssystemen ein wichtiges Steuerungsinstrument zur Leistungssteigerung in allen Bereichen Ihres Unternehmens und

  • fördern die Übernahme von Selbstverantwortung durch Ziele
  • steigern die Leistungorientierung der Mitarbeiter und Führungskräfte
  • reduzieren Durchlaufzeiten, Zeitverluste und Verschwendungen
  • erhöhen Ihre Deckungsbeiträge
  • reduzieren Fehlerquoten, Ausschuss und Nacharbeitsraten
  • erkennen die rechtlichen Rahmenbedingungen, die bei der Einführung von neuen Lohnsystemen zu beachten sind
  • erhalten 5 Fallstudien aus der Praxis.

Themenschwerpunkte

  • Welche grundlegenden Bausteine müssen Sie bei der Einführung neuer Entlohnungsmodelle berücksichtigen?
  • Mit welchen Widerständen müssen Sie rechnen bzw. auf welche müssen Sie vorbereitet sein?
  • Welche Ansatzpunkte zur Steigerung der Leistung der Mitarbeiter gibt es?
  • Was bedeutet eine stärkere Einbeziehung der Mitarbeiter, welche neuen Aufgaben leiten sich daraus für Führungskräfte ab?
  • Mit welchen besonderen Ergebnissen und Vorteilen können Sie hinsichtlich Qualität, Kosten und Flexibilität rechnen?
  • Welche besonderen Bausteine müssen in einem optimierten Programm zur Zielerreichung enthalten sein?
  • Wann sind Produktivitätszuwachsprogramme und Bonussysteme richtig und wichtig?
  • Wie bauen Sie Bonussysteme auf?
  • Welche Bedeutung haben Unternehmensziele auf neue Entlohnungsmodelle?
  • Welche notwendigen Voraussetzungen benötigen prozessbezogene Ziele dabei?
  • Was setzt Entlohnung nach Zielvereinbarungen voraus?
  • Entlohnung nach Zielvereinbarungen mit welchen Zielgrößen - Hilfen für die Praxis.
  • So sieht ein variables Vergütungssystem mit Bonuszahlungen aus.
  • Welche wichtigen Punkte sind bei Betriebsvereinbarungen zu berücksichtigen?
  • Rechtliche Bestimmungen in Gesetzen, Verordnungen und Tarifverträge, die Sie zu beachten haben.
  • Mögliche Problemfelder der Entlohnung im Rahmen von Betriebsvereinbarungen.
  • So kann ein Stufenplan zur Einführung neuer Entlohnungskonzepte aussehen.

Seminardauer

4 Stunden

Uhrzeit

14.00 Uhr bis 18.00 Uhr
ab 18.00 Uhr Get-Together - Erfahrungsaustausch und Kontaktpflege

Investition

EUR 350,00 + MwSt.
Ab 2018 EUR 395,00 + MwSt.

Dieses Seminar findet regelmäßig für folgende Orte statt:
Nürnberg, Leipzig, Halle, Düsseldorf, Wuppertal, Hannover, Stuttgart, Wiesbaden, Frankfurt

 

TERMINE ORT ONLINE BUCHEN
   
11.10.2017   Maritim Hotel Nürnberg
90443 Nürnberg
  Link Zur Buchung
13.03.2018   Leonardo Hotel
30559 Hannover
  Link Zur Buchung
19.04.2018   H+ Hotel Wiesbaden
65527 Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet)
  Link Zur Buchung
17.10.2018   H+ Hotel Stuttgart
71083 Herrenberg
  Link Zur Buchung
   

Inhouse

Situtationen brauchen spezielle Maßnahmen und maßgeschneiderte Beratung . Seit über 30 Jahren bilden wir aus, beraten unsere Kunden und sind auf Lean Management spezialisiert . Die systematische Umsetzung über die gesamte Wertschöpfungskette macht Ihr Unternehmen dabei flexibel und stark. Spürbar, messbar und nachhaltig.

Gerne beraten, unterstützen und begleiten wir Sie bei der Umsetzung in die tägliche Praxis und setzen mit Ihnen direkt an Ort und Stelle um.

Rufen Sie uns einfach an: 06105/6073