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BQ-33

Strategie und Ziele (Update) - Konzepte und Vorgehensweisen für einen zukunftsorientierten Strategie-/Zielprozess

Management

Welche Trends und Vorgehensweisen bestimmen die Zukunft Ihres Unternehmens und wie sieht ein Strategieprozess aus, der Ihre Zukunft gestalten kann? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt dieser Impulsveranstaltung.

Strategie ist die Königsdisziplin im Management. Sie formt die Zukunft Ihres Unternehmens und sichert so die Existenz Ihres Unternehmens. Jede Führungskraft trägt dabei Mitverantwortung für die Zukunftssicherung und Gestaltung Ihrer Verantwortungsbereiche.

Sie erhalten wirkungsvolle Werkzeuge zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung in die Praxis eines Strategieprozesses.

Komplette Informationen als PDF-Download

Zielgruppe

Strategisches Management ist abgestimmt auf Mitglieder der Geschäftsleitung sowie auf Führungskräfte aus Stab und Linie, die sich mit strategischen Fragen befassen (KMU's)

Ihr Nutzen

Diese Impulsveranstaltung vemittelt konkrete Tools zur Auswahl, Gestaltung und Umsetzung Ihres Strategieprozesses und

  • ist konsequent darauf ausgerichtet, Konzepte und Instrumente wirkungsvoll zu vermitteln
  • sorgt für mehr Klarheit und Tatkraft in der täglichen Führungsarbeit
  • Sie reduzieren was austauschbar und wirkungslos ist
  • Sie fokussieren sich auf wirkungsvolle Punkte, die einen nachhaltigen Führungserfolg bewirken
  • Sie legen fest in welchen neuen Tätigkeiten und Aktivitäten Ihre Führungskräfte zukünftig Zeit, Energie, usw investieren sollen

Themenschwerpunkte

  • Die 3 wichtigsten strategischen Ausprägungen
  • Die überlebensnotwendigen Kernfragen, die Sie zur Beurteilung, Identifikation und Orientierung Ihrer Situation stellen müssen
  • Die 6 Schlüsselgrößen und Leitfragen, die die Erfolgspotenziale Ihres Unternehmens bestimmen und der Beurteilung der strategischen Ausgangslage und der neuen Herausforderungen dienen
  • Die wesentlichen Faktoren, die heute die Spielregeln in Ihrem Geschäft bestimmen
  • Wer sind die neuen Unternehmenstreiber und Trends, die Ihre Unternehmensentwicklung bestimmen?
  • Methoden zur erfolgreichen Umsetzung in die Praxis.
  • Einsatz der Balance-Scorecard.
  • Verankerung in Ihr Führungssystem.
  • Festlegung eines Aktionsplans. Wer macht was bis wann?

Seminardauer

1 Tag

Uhrzeit

9.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Investition

EUR 695,00 + MwSt.

Dieses Seminar findet regelmäßig für folgende Orte statt:
Wiesbaden, Frankfurt

 

TERMIN ORT ONLINE BUCHEN
   
12.11.2018   H+ Hotel Wiesbaden
65527 Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet)
  Link Zur Buchung
   

Inhouse

Situtationen brauchen spezielle Maßnahmen und maßgeschneiderte Beratung . Seit über 30 Jahren bilden wir aus, beraten unsere Kunden und sind auf Lean Management spezialisiert . Die systematische Umsetzung über die gesamte Wertschöpfungskette macht Ihr Unternehmen dabei flexibel und stark. Spürbar, messbar und nachhaltig.

Gerne beraten, unterstützen und begleiten wir Sie bei der Umsetzung in die tägliche Praxis und setzen mit Ihnen direkt an Ort und Stelle um.

Rufen Sie uns einfach an: 06105/6073