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LM-15

Kata Coaching - Basic - täglich sich verbesserndes Lean Management

Lean Management Seminar, Führung + Leadership

Noch heute schaut die Managementwelt auf Toyota, weil es das richtungsweisende Unternehmen ist, wenn es um Prozessverbesserung und überlegende Ergebnisse geht. Aber der Erfolg blieb bei Unternehmen häufig aus, weil bei der Umsetzung nicht beachtet wurde, dass es um die Veränderung der Denk- und Handlungsmuster aller Organisationsmitglieder geht und nicht nur um einzelne Arbeitsmethoden.

Als Kata bezeichnen wir genau diese Denk- und Verhaltensweisen von Mitarbeitern sowie die Abläufe von Routinen, die damit einhergehen.

Verbesserung und Management sind eins. Obwohl die Kata eine Routinemaßnahme für kontinuierliche Verbesserung ist, ist sie auch ein Führungsinstrument, um Menschen täglich zu führen.

Tägliche Mitarbeiterqualifizierung ist die zentrale Führungsaufgabe eines Unternehmens. Wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota den Weg zur Spitzenklasse gehen können, erfahren Sie in dieser Impulsveranstaltung.

Komplette Informationen als PDF-Download

Zielgruppe

Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte und leitende Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die mit Kata Coaching den Wettbewerbsvorsprung schaffen wollen

Ihr Nutzen

Sie werden viele fähige und motivierte Mitarbeiter entwickeln und erkennen,

  • warum Organisationen niemals besser sein werden als ihre Mitarbeiter
  • wie Sie sehen lernen wo Verbesserungsmöglichkeiten sind
  • wie sich das Verbesserungs-Kata-Verhalten in Ihrem Unternehmen entwickelt
  • wie Sie an Prozessverbesserungen herangehen
  • das Lernen ein lebenslanger Prozess ist, um mit Veränderungen Schritt zu halten
  • das es die dringenste Aufgabe dabei ist, die Mitarbeiter zu unterrichten, wie man lernt

Programmschwerpunkte

  • Hintergrundwissen / Denkweisen der Kata (Ursprung, Ziele, Nutzen)
  • Nordstern formulieren, strategische Ziele ableiten
  • Prozessanalyse als Ausgangsbasis
  • Ableitung von herausfordernden, lösungsfreien Ziel-Zuständen
  • Der PDCA-Problemlösungs-Zyklus als Herz der Kata
  • Grundelemente des PDCA-Zyklus
  • Durchführung von PDCA-Zyklen in Richtung Ziel-Zustand (zur Zielerreichung)
  • Zusammenhang von PDCA-Zyklus und Coaching-Kata
  • Dokumentation der PDCA-Zyklen (A3-Problemlösungsmethode)
  • Rollen im Coaching-Prozess
  • Rolle der Führungskraft
  • Führen und Coachen im PDCA-Prozess
  • Wirkungsvolle Techniken im Coaching
  • Lösungsfreies Führen mit den 5 Fragen
  • Zusammenhang zur Problemlösung
  • Verbesserungs- und Kata-Coaching in der Anwendung
  • Checklisten, Vordrucke, Formblätter

Seminardauer

1 Tag

Uhrzeit

9.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Investition

EUR 695,00 + MwSt.

Dieses Seminar findet regelmäßig für folgende Orte statt:
Wiesbaden, Frankfurt, Düsseldorf, Wuppertal

 

TERMINE ORT ONLINE BUCHEN
   
25.01.2018   H+ Hotel Wiesbaden
65527 Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet)
  Link Zur Buchung
26.11.2018   Hotel Wyndham Garden
40822 Mettmann-Düsseldorf
  Link Zur Buchung
   

Inhouse

Situtationen brauchen spezielle Maßnahmen und maßgeschneiderte Beratung . Seit über 30 Jahren bilden wir aus, beraten unsere Kunden und sind auf Lean Management spezialisiert . Die systematische Umsetzung über die gesamte Wertschöpfungskette macht Ihr Unternehmen dabei flexibel und stark. Spürbar, messbar und nachhaltig.

Gerne beraten, unterstützen und begleiten wir Sie bei der Umsetzung in die tägliche Praxis und setzen mit Ihnen direkt an Ort und Stelle um.

Rufen Sie uns einfach an: 06105/6073