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LM-23

Moderation von Lean- und KVP-Prozessen - wie begleiten Sie diese Prozesse und erreichen die besten Ergebnisse

Lean Management Seminar

Was muss ein Lean-Moderator können?

Als erstes muss er die Lean-Methoden sowie das Lösen von Problemen im Team beherrschen. Er muss Workshops vorbereiten, durchführen und nachbereiten.

Ganz besonders steht und fällt der Erfolg jedoch mit der Fähigkeit sich auf jeden einzelnen Workshop-Teilnehmer individuell einzustellen und Hilfestellungen anbieten zu können. Alle Teilnehmer sind in dem Finden und Umsetzen von Verbesserungsmaßnahmen einzubinden.

Komplette Informationen als PDF-Download

Zielgruppe

Werkleiter und Führungskräfte sowie Mitarbeiter aus Lean/KVP, Qualität sowie aus weiteren Unternehmensbereichen

Ihr Nutzen

  • Gut moderieren bedeutet Andere zum Erfolg zu führen
  • Sie erkennen Ihre Aufgaben als KVP/Lean-Moderator
  • Sie verstehen die Lean-Methoden und die Gesprächsführung innerhalb der Moderationen
  • Sie erhalten einen interessanten Einblick in die Verhaltensweisen und -ursachen von Menschen
  • Sie gehen mit Konfliktsituationen sinnvoll um

Programmschwerpunkte

  • Wegbereiter für Lean und KVP
  • Aufgaben eines Moderators
  • Workshop: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung
  • Bewährte Methoden für Lean/KVP-Workshops
  • Wie verhalten sich Menschen in Stresssituationen
  • Das 5-Typenmodell
  • 4 Schlüssel zum Lean/KVP-Erfolg
  • Ergebnisse werden von Menschen erzielt, nicht von Maschinen
  • Wenn die Menschen richtig entwickelt werden, dann folgen auch bald die Zahlen

Seminardauer

1 Tag

Uhrzeit

9.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Investition

EUR 695,00 + MwSt.

Dieses Seminar findet regelmäßig für folgende Orte statt:
Wiesbaden, Frankfurt

 

TERMINE ORT ONLINE BUCHEN
   
05.06.2019   H+ Hotel Wiesbaden
65527 Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet)
  Link Zur Buchung
11.11.2019   H+ Hotel Wiesbaden
65527 Niedernhausen (Rhein-Main-Gebiet)
  Link Zur Buchung
   

Inhouse

Situtationen brauchen spezielle Maßnahmen und maßgeschneiderte Beratung . Seit über 30 Jahren bilden wir aus, beraten unsere Kunden und sind auf Lean Management spezialisiert . Die systematische Umsetzung über die gesamte Wertschöpfungskette macht Ihr Unternehmen dabei flexibel und stark. Spürbar, messbar und nachhaltig.

Gerne beraten, unterstützen und begleiten wir Sie bei der Umsetzung in die tägliche Praxis und setzen mit Ihnen direkt an Ort und Stelle um.

Rufen Sie uns einfach an: 06105/6073