Schwierige Mitarbeitersituationen lösen

Führung + Leadership

Im Mittelpunkt dieses Intensivtrainings für Führungskräfte stehen die Steigerung und Optimierung des eigenen Führungsverhaltens. Die Teilnehmer entwickeln in diesem Seminar die Fähigkeit, Probleme mit Mitarbeitern zu lösen, Konflikte aufzuarbeiten und Motivation für die Zielerreichung aufzubauen. Sie lernen, vom Ziel oder von der Unternehmensphilosophie abweichendes Verhalten so anzusprechen, dass daraus Motivation zur Zielerreichung entsteht.

Die Trainer bearbeiten mit den Teilnehmern die von ihnen genannten Problemfelder und entwickeln hierfür Lösungsansätze, die zu den Unternehmenszielen und -werten passen. Aufgaben- und Praxisorientierung und intensives Üben sind die zentralen Vorteile dieses Seminars.

Komplette Informationen als PDF-Download

Zielgruppe

Das Seminar ist für alle Personen konzipiert, die sich in Unternehmen mit den Themen Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung befassen. Insbesondere angesprochen sind Entscheider wie Vorstände und Geschäftsführer sowie Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen.

Was können Sie nach diesem Praxistag erwarten?

Das Seminar zeigt Ihnen Wege, schwierige Mitarbeitersituationen zu analysieren und Lösungen zu entwickeln.
Sie erweitern Ihr Führungsverhaltensrepertoire und erhöhen damit Ihre Führungskompetenz.
Sie erreichen in der Konfliktbearbeitung wirksame Verhaltensweisen, um die positiven Aspekte von Konflikten und Widerständen zu aktivieren.

Themenschwerpunkte

Anbahnende Mitarbeiter-Widerstände in der Praxis frühzeitig erkennen, Ursachen feststellen, Lösungen vorbereiten
Die 3 wesentlichen Phasen der Gesprächsführung
Weitere Problemsituationen, mit denen man nicht immer rechnet, auf die Sie aber vorbereitet sein müssen
Checklisten für eine gute Vorbereitung von schwierigen Mitarbeitergesprächen
So gehen Sie mit Widerständen bei Mitarbeiterproblemen um
Mit dem A3-systematischen Problemlösungsprozess strukturiert und einfache Probleme lösen
Wann setzen Sie harte, weiche und ausgewogene Strategien zur Problembearbeitung ein
Realistische Durchführung von schwierigen Mitarbeitersituationen in die Praxis
Was bedeutet es wirklich, aktiv zuzuhören?

Seminardauer

1 Tag

Uhrzeit

9.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Investition

EUR 495,00 + MwSt.

Dieses Seminar findet regelmäßig für folgende Orte statt:
Düsseldorf, Wuppertal, Stuttgart, Wiesbaden, Frankfurt, Hannover, Nürnberg

TERMIN	ORT	ONLINE BUCHEN

27.11.2018	Hotel Wyndham Garden 40822 Mettmann-Düsseldorf	Zur Buchung

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