Lean Management ein muss für jedes Unternehmen?

Viele von uns haben schon einmal die Begriffe wie KVP, Kaizen oder Lean Management gehört; richtig beschäftigt damit haben sich aber die wenigen unter uns. Bücher zu lesen ist schon einmal eine hilfreiche Geschicht, aber die wenigen schaffen auch danach die direkte Umsetzung in der Praxis. Genau da setzen die Seminare Lean Management an.

Wer mehr als nur Theorie erfahren will, ist im Seminar genau richtig aufgehoben. Hier erfahren Sie auf einer interessante Art und Weise mehr, die Spaß macht. Verschaffen Sie sich einen Überblick an einem Tag oder lernen Sie wichtige Werkzeuge in 4 Stunden kennen, die Lean Management zu Erfolgen führen.

Welche Chancen bieten sich für Unternehmen mit Lean Management?

  • Das Unternehmen Wettbewerbsfähig machen
  • Auf kürzerem Wege und mit einer besseren Qualität Kunden erreichen
  • Verschwendung reduzieren - sich auf das Wesentliche konzentrieren
  • Neue Dynamik und Schwung im Unternehmen entwickeln
  • Eigenverantwortliches Denken und Handeln der Mitarbeiter
  • Leichteres und modernes Führen von Unternehmen

Welche Vorteile bieten Lean Management Seminare?

  • Überblick verschaffen über Lean Management
  • Vorgehensweise von Lean Management-Werkzeugen umsetzen lernen
  • Wichtige Vorteile und Nutzen von Lean Management kennenlernen
  • Austausch mit anderen Teilnehmern
  • Bei Neueinstieg in einem Unternehmen - Wissensstand anpassen
  • In einem überschaubaren Zeitraum mehr über Lean Management erfahren
  • Eigener Qualifizierungsstand dem der Kollegen anpasssen
  • Als Führungskraft Mitarbeitern in Lean Mangement-Prozessen führen

Teilnehmer, die BXB Lean Management Seminare besuchen, haben einen besonderen Vorteil! BXB bietet nicht nur alleine die Seminare als Qualifizierung an, sondern setzt auch direkt im Unternehmen Lean Management in den Prozessen um. Aus der Praxis erhalten die Teilnehmer wertvolle Impulse für ihre eigene Praxis. Was funktioniert im Unternehmen gar nicht? Welche Stolpersteine sollten Sie von Anfang an vermeiden? Was muss beachtet werden, damit die Einführung von Lean Management ein Erfolg wird und nicht gleich im Anfangsstadium verpufft?


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